После смерти Березовского стало известно, что его долги могут достигать 309 млн фунтов стерлингов (482 млн долларов). На остатки имущества олигарха претендуют российская авиакомпания «Аэрофлот» и администрация Самарской области. Федеральная служба судебных приставов уже начала работу по взысканию долгов с наследников. При этом распорядитель имущества Березовского — аудиторская компания Grant Thornton — пришла к выводу, что к моменту смерти он уже фактически был банкротом. Ходорковский Для работы над историей Ходорковского пришлось прочитать на его сайте «официальную биографию». Более противоречивой истории, пожалуй, не найти. Он смог переплюнуть автобиографию Хилари Клинтон, состоящую из сплошных эмоциональных оценок событий жизни, редких и беглых фактов и множества сентиментальных частностей. 19 февраля 2003 г. на встрече представителей крупного бизнеса с президентом РФ Владимиром Путиным Ходорковский обвинил в коррупции государственную компанию «Роснефть», приведя в пример покупку небольшой нефтяной компании «Северная нефть» за 600 миллионов долларов. В ответ Путин напомнил Ходорковскому, что «ЮКОС» имел проблемы с налогами, и поинтересовался, как нефтяная компания получила «сверхзапасы». Экс-гендиректор британской нефтяной компании «BP» Джон Браун в своей автобиографической книге «Больше чем бизнес» отмечал, что незадолго до ареста Михаила Ходорковского Владимир Путин в частной беседе заявил ему: «Я этого человека терпел слишком долго». В книге «Узник тишины» отмечается, что в октябре 2003 г. Ходорковский «с семью пиарщиками и помощниками поехал по регионам встречаться с губернаторами и студентами». Официально заявлялось, что цель поездки Ходорковского — рекламировать в регионах объединенную компанию «ЮКОС-Сибнефть», разъяснять населению, что от объединения компаний все люди в России только выиграют, потому как снизится цена на бензин и запустятся новые социальные программы. Неофициально, как свидетельствовал Борис Немцов, Ходорковский «хотел пообщаться с губернаторами и студентами, понять, насколько губернаторы могут быть недовольны авторитарностью центральной власти и насколько студенты могут быть недовольны устанавливаемой в стране диктатурой» — о чем пишет В. Панюшкин. Непосредственно перед арестом Ходорковский успел облететь несколько российских регионов. В Саратове он выступил с лекциями перед студентами местных вузов. Руководитель «ЮКОСа» заявил, что идея удвоения ВВП за счет сырьевых отраслей, в том числе нефтяной, для России является «нереализуемой и тупиковой». Выходом из «порочного сырьевого круга», по мнению Ходорковского, могла стать лишь работа с творческим меньшинством страны, ее интеллектуальной элитой, представители которой массово уезжают за рубеж. Бизнесмен заявил, что на 2003 г. Россия уже подарила США за счет своих «умных голов» примерно 30 триллионов долларов. Формальным поводом для начала расследования Генпрокуратуры в отношении «ЮКОСа» и его владельцев стал запрос депутата Госдумы Владимир Юдина о законности приватизации в 1994 г. Горно-обогатительного комбината «Апатит» в Мурманской области. Спустя несколько дней было возбуждено уголовное дело о хищениях и уклонении от уплаты налогов структурами, подконтрольными «ЮКОСу». Сначала расследование велось в условиях секретности, и о нем стало известно лишь 2 июля 2003 года, когда был арестован председатель совета директоров международного финансового объединения «МЕНАТЕП» Платон Лебедев. Его обвиняли в хищении 20 % акций ОАО «Апатит», позже ему было предъявлено еще несколько обвинений. Через некоторое время компанию «ЮКОС» заподозрили в уклонении от уплаты налогов. В результате налоговых проверок за несколько лет сумма недоимок и штрафов превысила выручку компании за эти годы. Однако в Министерстве налогов и сборов заявили, что реальная выручка «ЮКОСа» была намного больше заявленной. Самого Ходорковского прокуратура сначала не беспокоила: бизнесмен был лишь несколько раз допрошен в качестве свидетеля по делу Лебедева. Однако через несколько месяцев все изменилось. Утром 25 октября 2003 года самолет Ходорковского, направлявшийся в Иркутск, совершил посадку для дозаправки в новосибирском аэропорту «Толмачево». Как только лайнер остановился, он был блокирован сотрудниками ФСБ. В тот же день Ходорковский был доставлен в Москву на допрос в следственный комитет Генеральной прокуратуры, предстал перед судом и был помещен в следственный изолятор. Следствие по делу Ходорковского, как и изучение прегрешений Лебедева, было закончено в те же рекордные два месяца. Более того, главе «ЮКОСа» были предъявлены те же обвинения: хищение чужого имущества, злостное неисполнение вступившего в законную силу решения суда, причинение имущественного ущерба собственникам путем обмана, уклонение от уплаты налогов с организаций и с физических лиц, подделка документов, присвоение или растрата чужого имущества организованной группой в крупном размере. По версии следствия, с которой согласился и суд, Ходорковский в 1994 году создал организованную преступную группу с тем, чтобы обманом завладеть акциями различных предприятий, потом продать их по заниженным ценам подконтрольным фирмам-посредникам, которые в свою очередь реализовывали их уже по рыночным расценкам. Вскоре после ареста Ходорковского Генпрокуратура РФ начала «генеральное наступление» на «ЮКОС», предъявляя все новые обвинения. К маю 2005 г. число обвиняемых по делам «ЮКОСа» превысило 30 человек, однако большинство из них находились за границей и были недосягаемы для следствия. Находясь в заключении, Ходорковский сложил с себя полномочия руководителя нефтяной компании. Он заявил, что не желает, чтобы его арест отразился на тысячах сотрудников «ЮКОСа». В 2004 году дела Ходорковского и Лебедева были объединены в одно. В мае 2005 года Мещанский районный суд Москвы признал Ходорковского виновным в мошенничестве, присвоении чужого имущества, причинении имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием, уклонении от уплаты налогов и т. д. Бизнесмен был осужден на 9 лет лишения свободы. Через несколько месяцев Мосгорсуд исключил из приговора один эпизод и снизил срок наказания экс-главе «ЮКОСа» до 8 лет. К аналогичному сроку был приговорен и Лебедев. Другие сотрудники «ЮКОСа» также были осуждены. Глава отдела внутренней экономической безопасности Алексей Пичугин в 2007 г. был приговорен к пожизненному лишению свободы по обвинению в организации убийств и покушений — в частности, убийства бывшего мэра Нефтеюганска Владимира Петухова, у которого в 1998 году был конфликт с «ЮКОСом». Градоначальник требовал возбудить уголовное дело в связи с неуплатой компанией налогов в местный бюджет на сумму 1,2 триллиона неденоминированных рублей и даже объявил голодовку. Она была прекращена лишь после обещания главы Ханты-Мансийского автономного округа Александра Филипенко разобраться в ситуации. После ареста Ходорковского основные нефтедобывающие активы «ЮКОСа» перешли под контроль государства, а сама компания подверглась процедуре банкротства. У РФ возникли к корпорации налоговые претензии за 2000–2003 гг. на сумму 582 миллиарда рублей (703 миллиарда с учетом дочерних предприятий). Для возмещения долгов «ЮКОСа» в бюджет Федеральная служба судебных приставов предписала продать «Юганскнефтегаз», основной и самый прибыльный актив «ЮКОСа». Топ-менеджеры и акционеры компании собирались начать процедуру банкротства, чтобы избежать расчленения «ЮКОСа», однако этого им сделать не позволили. После наложения штрафов акции корпорации сильно упали в цене, однако 17 июня 2004 года Владимир Путин заявил, что государство не намерено банкротить «ЮКОС». Волшебные слова президента заставили акции «ЮКОСа» подорожать за один день почти на треть, и уже через две недели было принято решение о принудительной продаже «Юганскнефтегаза». Михаил Ходорковский В результате 19 декабря 2004 года 76,79 % акций «Юганскнефтегаза», принадлежавших компании «ЮКОС», были проданы неизвестному ранее ООО «Байкал Финанс Групп» за 261 миллиард рублей (9,3 миллиардов долларов). По сообщениям ряда СМИ, через три дня 100 % акций «Байкал Финанс Групп» по номинальной стоимости 10 тысяч рублей купила государственная компания «Роснефть». Компания «Байкал Финанс Групп» — это фирма-однодневка с уставным капиталом 10 тыс. руб., зарегистрированная за две недели до аукциона в Твери по фиктивному адресу. Путин утверждал, что владельцами компании являются «физические лица, которые долгие годы занимаются бизнесом в сфере энергетики». 28 марта 2006 года Арбитражный суд Москвы принял решение о банкротстве «ЮКОСа». В 2007 году «ЮКОС» был официально ликвидирован. До декабря 2006 года Ходорковский отбывал наказание в исправительной колонии общего режима № 10 города Краснокаменска Читинской области. Работой экс-главы «ЮКОСа» в колонии было шитье рукавиц. В январе 2006 года бизнесмен был помещен на семь суток в штрафной изолятор, поскольку у него были найдены документы, которые, по мнению администрации, осужденным запрещено иметь при себе (в ходе проведенного обыска у Ходорковского были обнаружены и изъяты два приказа Минюста РФ и утвержденные этими приказами инструкции, касающиеся прав осужденных, содержащихся в исправительных колониях). В декабре 2006 года Ходорковского вместе с Лебедевым перевели в читинский СИЗО, где им были предъявлены обвинения в рамках нового уголовного дела о хищении нефти. В феврале 2009 года они были этапированы в Москву. Бизнесменов обвинили в хищении акций ОАО «Восточная нефтяная компания», а также в «хищении путем присвоения» нефти ОАО «Самаранефтегаз», ОАО «Юганскнефтегаз» и ОАО «Томскнефть» на сумму более 892,4 миллиардов рублей. Защита Ходорковского заявляла об абсурдности этих обвинений. Адвокат бизнесмена Наталья Терехова объяснила, что его обвинили в хищении всей нефти, которую «ЮКОС» добыл с 1998 по 2003 год. «Но если всю нефть украли, то из каких средств компания платила работникам зарплату? А затраты на бурение скважин, разработку новых месторождений, покупку активов? Из каких средств компания заплатила более 40 миллиардов долларов налогов?» — недоумевает она. С учетом приговора от 2005 г. по первому делу, согласно которому Ходорковский и Лебедев были осуждены на 8 лет тюрьмы, уже проведенного ими в заключении времени и смягчения наказания на один год срок лишения свободы истекал в 2016 году. В декабре 2012 г. Мосгорсуд убавил его с 13 до 11 лет лишения свободы. Снизить срок фигурантам «второго дела» «ЮКОСа» неожиданно попросил прокурор, объяснив это смягчением уголовного законодательства. Таким образом оба заключенных должны были выйти на свободу в 2014 году: Лебедев — летом, а Ходорковский — в октябре. После ежегодной пресс-конференции президент сообщил, что экс-глава «ЮКОСа» подал прошение о помиловании и он его подписал. Ходорковский стал самым известным российским заключенным. Общество разделилось на его сторонников и тех, кто считал правым суд. Первые окрестили предпринимателя политзаключенным, решив, что он отбывает наказание не за преступления, а в угоду властям (эта позиция характерна и для Запада, где в силу политической окраски процесса над руководством «ЮКОСа» нашли пристанище бывшие сотрудники предприятия, избежавшие таким образом наказания), вторые встали на сторону обвинителей. Конечно, никаких акций протеста, в отличие от первых, они не проводили. Сторонники же развернули масштабную акцию в поддержку бизнесмена. Своей деятельностью Ходорковский продолжал влиять на умы: в 2010–2011 гг. ему были присуждены три премии — литературная (журнала «Знамя»), правозащитная («Rainer Hildebrandt International Human Rights Award») и журналистская (им. Андрея Сахарова «За журналистику как поступок»). На данный момент на Ходорковского в России открыто несколько дел, хотя, как известно, в Россию возвращаться он не собирается и при этом старается вести активную пропагандистскую деятельность через финансируемую партию «Парнас» и подконтрольные ему СМИ. Уроки успешного человека Многие наши проблемы надуманы. Они не появляются в результате каких-то событий, неудач, действий других людей. Они возникают из-за заблуждений, ошибочного восприятия действительности человеком. Если бы Роман Абрамович решил дать несколько советов человеку, стремящемуся к жизненному успеху, то, вероятно, как нам кажется, они звучали бы так. 1. Не делайте поспешных выводов Эта привычка может усложнить жизнь двумя способами. Во-первых, мы полагаем, что знаем, что произойдет, поэтому отключаем внимание и начинаем действовать на основе предположения. Люди — никудышные прорицатели. Большинство из их предположений неверно, а потому неверны и их действия. Другая сторона той же привычки — мы возомнили, что умеем читать мысли и как будто бы знаем, почему другие люди делают то, что они делают. Опять неверно, причем в корне неверно. Именно эта глупость разрушает отношения так, как никакая другая. 2. Не драматизируйте Многие раздувают смертельно-опасные катастрофы из мелких неудач и соответствующим образом реагируют. Почему они так делают? Кто знает? Может быть, чтобы выглядеть и чувствовать себя более важными. В любом случае, это настолько же глупо, насколько пагубно. 3. Не придумывайте правил Огромная часть всех этих «надо» и «должен», с которыми вы носитесь, наверняка бесполезна. Все, что они вам дают, так это нервозность и чувство вины. Зачем? Следуя этим воображаемым правилам, вы забиваете мозг ненужными препятствиями и ребяческими порядками. А когда пытаетесь перенести эти правила на других, то превращаетесь в пугающего нудного нытика или самоуверенного фанатика. 4. Избегайте стереотипов и ярлыков Слова, которые вы используете, могут вас подвести. Язык негатива и критики порождает такое же мышление. Пытаясь втиснуть вещи в определенные категории, вы перестаете видеть их реальное значение, тем самым ограничивая мышление до абсолютной бесполезности. 5. Не будьте перфекционистом Жизнь не только «черное или белое», не только «все или ничего». В большинстве случаев «достаточно» означает именно достаточно. Если будете искать идеальную работу, то вы, скорее всего, никогда ее не найдете. При этом все другие работы будут казаться вам хуже, чем они есть на самом деле. Перфекционизм — это ментальное заболевание, которое не даст вам наслаждаться действительностью, а будет каждый раз отправлять на поиски того, чего нет. 6. Не обобщайте Одна-две неудачи — еще не признак постоянного провала. А случайный триумф не превращает вас в гения. Единичное событие — хорошее или плохое — или даже два или три события не всегда служат признаком тенденции. Как правило, вещи являются тем, чем они являются, и не более того. 7. Не принимайте близко к сердцу Большинство людей, даже ваши друзья и коллеги, не говорят, не думают и не заботятся о вас 99 % своего времени. Кто-то из живущих по соседству даже, наверное, никогда о вас и не слышал. Да, собственно, и не хочет слышать. Жизненные подъемы и спады, теплота и равнодушие других людей не имеют лично к вам никакого отношения. 8. Не верьте эмоциям То, что вы чувствуете, не всегда является верным показателем того, что происходит на самом деле. Просто потому, что вы это чувствуете, не означает, что это правда. Иногда источником эмоций может послужить усталость, голод, раздражение или же просто насморк. Чувствуете вы себя хорошо или плохо — будущее от этого не изменится. Чувства могут быть истинными, но они не есть истина. 9. Не поддавайтесь апатии Тренируйтесь быть оптимистом. Если будете ожидать плохих вещей в жизни и на работе, то вы их найдете. Иметь негативный настрой — то же самое, что смотреть на мир через искажающие, грязные очки. Это просто поразительно, как можно увидеть то, чего нет, если начать искать. Начнете искать позитивные вещи и вы, конечно же, найдете их. 10. Не живите прошлым Этот совет — самый важный из всех: забудьте и живите дальше. Больше всего злости, разочарования, несчастья и отчаяния в этом мире происходит от людей и у людей, держащихся за прошлые обиды и проблемы. Чем больше будете прокручивать их в уме, тем крупнее они покажутся и тем хуже вы будете себя чувствовать. Забудьте и живите дальше. Сделайте это и лишите прошлое силы ранить вас. Цитаты — Я никогда не пытался оказать влияние на правительство через свою деловую деятельность.