Поиск
×
Поиск по сайту
Часть 12 из 51 В начало
Для доступа к библиотеке пройдите авторизацию
Дневник – это книга, которую вы пишете только для себя самого. Каждый человек ежедневно должен вести «Дневник успехов». Вносите туда все положительное, чего удалось достичь в течение дня: любую похвалу, полученную от окружающих за дисциплинированность, за выполнение задания, за то, что вы чем-то порадовали другого человека. К сожалению, мы не можем абсолютно доверять своему мозгу. Свои ошибки и промахи мы запоминаем в одиннадцать раз лучше и храним их в памяти в одиннадцать раз дольше, чем успехи. Именно поэтому у нас порой складывается не лучшее впечатление о самом себе. Это негативную тенденцию подкрепляет также наше окружение и воспитание. Будучи ребенком, вы до двенадцатилетнего возраста слышите на каждое «да» семнадцать «нет». По меньшей мере 80 процентов всех сообщений средств массовой информации носят негативный характер. Поэтому так важно сопротивляться этой тенденции и корректировать в нужном направлении хотя бы собственный образ. Многие великие люди оставили после себя дневники. Интересно то, что все они начали вести дневник очень рано, задолго до того, как совершили что-то великое и стали знаменитыми, еще и не зная о том, что их ждет слава. Может быть, эти ежедневные записи тоже внесли свой вклад в их будущий успех? Во всяком случае, они способствовали позитивному мышлению. Поэтому имеет смысл считать себя важным и значимым человеком, о котором стоит написать. Прежде чем начать рабочий день, я делаю записи в своем «Дневнике успеха» и таким образом систематически повышаю уверенность в себе. (В 7-й главе вы сможете прочесть, почему ваши личные заслуги так тесно взаимосвязаны с уверенностью в себе.) С годами к «Дневнику успеха» добавились «Дневник идей» (для всех возникших у меня идей), «Дневник радости» (для всех событий, которые меня особенно порадовали), «Дневник познания» (куда я вношу все уроки, извлеченные из собственных ошибок) и некоторые другие. Уверенность в себе возникает не случайно. Ее никогда не бывает слишком много. От того, хватает ли нам уверенности, чтобы сделать следующий шаг, зависит, будем ли мы продвигаться вперед или топтаться на месте. Постоянно приходится наблюдать, как неуверенные люди пытаются защитить себя, всячески избегая риска. Но человек, который не рискует, ничего не делает, ничего не имеет и ничего собой не представляет. Вся разница между успехом и неудачей заключается в уверенности в себе. И ничто не помогает так укрепить ее, как «Дневник успехов». Вспомните прямо сейчас, что вам особенно удалось сегодня или вчера. Что хорошего вы сделали? Кому помогли? Кто сделал вам комплимент? Если вам ничего не приходит в голову, то у вас слишком слабо развита уверенность в себе. Чем меньше вы сможете написать, тем важнее для вас такой дневник. Даже если сейчас вы буквально лопаетесь от распирающей вас уверенности, то следующее задание поможет вам вырасти в своих глазах еще больше. Возьметесь ли вы за него, зависит опять-таки от вашей уверенности в себе. Чтобы убедиться в правоте моих слов, задайте себе следующий вопрос: «К какой цели я бы стремился, если бы знал, что обязательно достигну ее (стать министром, писателем, чемпионом “Формулы-1”, борцом за сохранение тропических лесов, землевладельцем в Канаде, мужем или женой известного человека…)?» Мы часто полагаем, что следующий решающий шаг не делаем только из соображений комфорта или вследствие наступления пресыщения. На самом же деле это только отговорки. Мы просто не верим в свой успех. МОЙ СОВЕТ Регулярно подкрепляйте уверенность в себе, ведя ежедневно «Дневник успеха». • Уверенность в себе определяет, готовы ли вы пойти на риск. • Без риска невозможны рост и развитие. • Наши мышление, воспитание и окружение в целом не слишком предназначены для развития уверенности в себе. Дневник помогает осознать, насколько вы положительная личность. • Ведя дневник, вы учитесь концентрироваться на своих сильных сторонах. • Спустя некоторое время уже ежедневно вы будете говорить про себя: «Вот это мне действительно удалось. Надо будет написать об этом в дневнике». • Наши достижения определяются нашими ожиданиями. Уверенность в себе помогает строить высокие ожидания. Семинары Семинары имеют ряд дополнительных преимуществ по сравнению с книгами. На них вы воспринимаете информацию одновременно ушами, глазами и другими органами чувств. Чем больше органов чувств задействовано в процессе обучения, тем успешнее оно идет. Кроме того, можно поговорить с лектором. Чаще всего даже на крупных семинарах мне удавалось лично познакомиться с докладчиком и побеседовать с ним. Помимо всего прочего, семинары дают возможность полностью отвлечься от повседневной рутины и взглянуть на себя как бы со стороны. Это позволяет развить так называемое «латеральное мышление», не связанное какими-то границами и протекающее в самых неожиданных направлениях. При этом мы начинаем сильнее прислушиваться к собственной интуиции. Такая атмосфера насыщенного обучения полезна еще и тем, что на семинарах присутствуют другие участники, настроенные на одну волну с нами. Из знакомств с ними могут вырасти ценные деловые взаимоотношения. Хорошие семинары недешевы, и кое-кому это служит поводом, чтобы отказаться от участия в них. Еще в молодости, когда у меня практически не было денег, я принял решение посещать, как минимум, четыре семинара в год. Порой приходилось отказывать себе в самом необходимом, но я знал, что не могу себе позволить отказаться от повышения образовательного уровня. Цена, которую мы платим за обучение, ничтожна по сравнению с ценой, которую приходится платить за собственное невежество. Сегодня высокая стоимость семинаров меня уже не останавливает. Я посещал даже семинары, плата за участие в которых достигала 15 тысяч евро. И каждый раз в течение последующих двух месяцев я возмещал свои расходы вдвойне, а то и больше. То, что европейцам кажется непривычным, в США стало уже насущной необходимостью. Американские фирмы предоставляют своим сотрудникам в среднем до 40 дней в году для посещения различных семинаров. Служащие не работают по 40 дней в году, а фирмы несут все расходы. И это окупается. В Японии эти показатели еще выше. Рынок семинарских услуг имеет в США годовой оборот свыше 350 миллиардов долларов (вдвое больше, чем рынок персональных компьютеров)! Европейцам надо быть начеку, чтобы не отстать от этого процесса. Живые примеры С первых же минут жизни мы учимся, главным образом, методом подражания. Окружающий мир влияет на нас значительно сильнее, чем мы можем полагать. Никакая книга и никакая учеба не сравнятся с примерами людей, которые нас окружают. Если мы будем находиться в окружении людей, которые лучше нас, то будем расти. Если же эти люди хуже нас, то мы окажемся в застое. И все же мы недооцениваем это влияние, потому что считаем себя слишком самостоятельными. Один из моих последних наставников выразил эту мысль так: «Если ложишься спать с собаками, то проснешься с блохами». Эта тема настолько сложна для понимания и в то же время настолько важна, что я посвятил ей целую 13-ю главу «Наставник и группа экспертов». Для чуда требуется мужество В эпиграфе к этой главе сказано: «Люди, как правило, переоценивают то, что они смогут сделать через год, и недооценивают то, что смогут сделать через 10 лет». Чтобы действительно сделать что-то великое, необходимы изменения на всех пяти уровнях. Для этого требуется время, а рост при определенных обстоятельствах заметен далеко не сразу, но зато потом все происходит со скоростью взрыва. Это очень хорошо можно проиллюстрировать на примере бамбука. Фермер сажает ростки в землю и присыпает золой. В таком состоянии ростки остаются в течение четырех лет. Каждое утро четыре года подряд фермер поливает их. В конце четвертого года росток наконец-то пробивается на поверхность, а затем за 90 дней достигает высоты 20 метров! На протяжении четырех лет фермер не знает в точности, живы ли еще ростки. Но он верит в успех и не прекращает заботиться о них. Точно такая же убежденность нужна и человеку, мыслящему на длительную перспективу. Самое главное – не дать себя переубедить. А для того, чтобы приобрести мужество и веру, необходимо одновременно работать над самосовершенствованием на всех пяти уровнях. Не бывает чудес без риска Чтобы создать себе состояние в течение семи лет, нужно быть готовым к риску. Что означает для вас риск? Один знаменитый тореадор как-то сказал: «Невелика заслуга выходить на схватку с быком, если ты не боишься, или отказаться от схватки, если боишься. Но выйти один на один с быком, когда боишься, – в этом уже что-то есть». Один очень состоятельный человек выразил эту мысль так: «Все, ради чего стоит жить, когда-то пугало меня до смерти». Если вы не боитесь сделать очередной шаг, то это значит, что намеченный шаг слишком мал для вас. В 1-й главе мы уже говорили о великих делах. Какие дела могут считаться великими? Возможно, то, что вы делаете, не доставляет вам никакого труда, а окружающих это восхищает. Но возможна и обратная ситуация: вы боретесь, преодолеваете свой страх, а люди этого даже не замечают. Поэтому сверять свои поступки надо не по реакции окружающих, а только по намеченным целям. Прочтите, пожалуйста, следующие фразы и оцените свою степень готовности к риску. • Мы забываем, что порой рискованно идти даже привычным путем. Он не становится безопаснее оттого, что кажется нам знакомым. • Жизнь – это игра. Кто не рискует, не выигрывает. • На этой планете не бывает безопасных ситуаций, а есть только случайные обстоятельства. • Делайте все как можно быстрее, потому что вы никогда не будете в полной готовности для большого успеха. • «Единственный человек, не допускающий ошибок, – это тот, кто ничего не делает» (Теодор Рузвельт). • Боль неизвестности всегда острее, чем ясное осознание боли. • «У каждого плана действий есть свой риск и своя цена. Но они всегда меньше, чем риск и цена комфортабельного бездействия» (Джон Кеннеди). • Если вы боитесь проиграть, то никогда не выиграете. • «Смело идите на риск. С пола дальше уже некуда падать» (Даниэль Пенья). Если мы хотим изменить обстоятельства, то должны измениться сами. Каждое изменение сопряжено для нас с риском, так как в этом случае мы покидаем привычную обстановку. Развитие возможно только вне зоны комфорта. Именно поэтому один из моих наставников не уставал повторять: «Выйди из комфортной зоны. Заменяй каждую решенную проблему новой, еще более сложной». В этой книге вы найдете план, рассчитанный на то, чтобы в течение 20 лет создать такой капитал, на проценты с которого можно вполне комфортно жить. Но вы можете сделать то же самое и за семь лет. Чудеса совершаются там, где происходят изменения. Однако вы должны быть готовы покинуть зону комфорта и пойти на риск. И вам потребуется определенная доля везения.
book-ads2
Перейти к странице:
Подписывайся на Telegram канал. Будь вкурсе последних новинок!