Часть 10 из 51 В начало
Для доступа к библиотеке пройдите авторизацию
Если вам предстоит принять какое-то решение, то начинайте вопрос со слова «когда», а не «если». Вслед за этим неизбежно возникнет и вопрос «Зачем?». Почему вы должны это сделать? Какие для этого есть причины?
Вопрос «Как?» на данном этапе не представляет интереса. До него дойдет очередь позже.
Если же решение уже принято, то сомнений быть не должно. При появлении первых проблем вы не должны спрашивать себя, было ли ваше решение правильным и стоило ли принимать его вообще. Вместо этого вы уже должны всерьез задуматься, как решить проблему, иначе вы опять вернетесь к исходному пункту. Нам всем знакомы люди, которым требуется целая вечность, чтобы принять какое-то решение, но зато они потом могут молниеносно изменить его. Итак, правильная последовательность вопросов выглядит следующим образом:
Почему я должен это сделать? Надо ли это делать и когда?
Как это сделать? Каким образом я смогу решить очередную проблему? При этом вы всегда должны обращать внимание на причины, которые не позволят вам отступить от намеченного.
Вопросы нашего внутреннего диалога определяют, в каком направлении мы движемся. В зависимости от них наша сфера контроля расширяется или сужается.
4. Расширение личного мира
В сферу вашего личного мира входят все вещи и явления, с которыми вы сталкиваетесь в жизни, все, что для вас важно и интересно. Если вам что-то кажется важным, то возникает желание как-то повлиять на это. При этом вы неизбежно начинаете задумываться, каким образом можно расширить сферу контроля, потому что вам хочется по своему усмотрению управлять вещами, входящими в ваш личный мир.
Давайте представим себе, что два работника – мистер Литтл и мистер Биг – работают в одном и том же отделе крупного концерна. Литтл интересуется только вопросами своего отдела, и поэтому его сфера контроля невелика. Биг же задумывается о стратегии концерна, о привлечении новых клиентов, о маркетинге. Чтобы как-то повлиять на все эти вещи, он поддерживает отношения с соседними отделами. Он ощущает неудовлетворенность, если не посетит штаб-квартиру концерна для решения своих вопросов. Он знает, чем занимаются конкуренты. За счет этого неизбежно расширяется его сфера контроля.
Исследователи установили, что круг клиентуры фирмы пропорционален тому кругу вопросов, которые эта фирма включает в сферу своих интересов. Многие фирмы сосредоточивают свое внимание главным образом на имеющихся клиентах и задают себе вопрос, как и почему они покупают производимые товары. Другие же фирмы ориентируются на тех, кто еще не стал их клиентами. Они задают вопрос: «Почему эти люди не покупают наши товары? Как добиться, чтобы они стали нашими покупателями?» Сфера интересов второй группы фирм намного шире, поэтому и клиентов у них со временем становится больше.
Легко ли жить без ответственности?
Мы несем ответственность за все, что мы делаем или не делаем. Порой нелегко бывает отделаться от искушения снять с себя ответственность. Часто нам кажется, что жить будет легче и приятнее, если избавиться от ответственности. Но за это приходится платить слишком высокую цену. Ведь в данном случае мы становимся игрушкой в руках других людей и живем по сценарию, который они написали для нас.
Самое большое удовлетворение человек испытывает, когда может полностью раскрыть свой потенциал. Для меня успех означает, что я в состоянии сделать что-то наилучшим образом. Если я полностью выкладываюсь, то чувствую, что живу по-настоящему.
Возьмите на себя ответственность за свои финансы
Большинство людей слишком легкомысленно относятся к своим финансам. Да и где им было научиться? Родители далеко не всегда служат хорошим примером. В школе нет предмета «Накопление капитала». Зато наше общество стимулирует всех покупать как можно больше. Мы живем во времена сверхпотребления.
Окружающие вас люди чаще всего тоже подают плохой пример. Например, теперь модно жаловаться на нехватку денег, на то, что зарплата кончается раньше, чем месяц подходит к концу. Кроме того, деньги все еще считаются не самой «светской» темой для разговора. Очень часто приходится слышать: «Деньги – не предмет для беседы» или «Деньги – не самое главное в жизни». Мы уже говорили в 1-й главе, что деньги могут приобретать особую важность. Если вы не обращаете на них никакого внимания и за счет этого попадаете в сложную ситуацию, то они могут стать самой главной вещью в вашей жизни. Чтобы избежать этого, вы должны ответственно относиться к деньгам.
Разумеется, глупо было бы считать, что с помощью денег можно решить любую проблему. Но точно так же глупо было бы и полагать, что деньги не дают возможности познакомиться с интересными людьми, посетить красивые места, полностью раскрыть все свои возможности и заняться любимым делом. То, как мы относимся к деньгам сегодня, обязательно скажется в будущем. Мы сами проектируем свое будущее. Мы разрабатываем сегодня модели, по которым будем жить завтра. Ведь уже древние вавилоняне знали: «Наши мудрые дела будут сопровождать нас всю жизнь, принося радость и оказывая помощь, а глупые поступки будут преследовать и мучить нас».
Вы сами поймете, что деньги вовсе не так плохи, как утверждают некоторые, и стать богатым значительно проще, чем думает большинство. Однако необходимо взять на себя ответственность и заботиться об этом. Бедность возникает сама по себе. Она появляется, когда мы отказываемся от ответственности. Для того же, чтобы стать богатым, необходимо сделать несколько основополагающих вещей, о которых мы подробно поговорим ниже. Но начало всему находится в вашей голове. Вы, и только вы несете ответственность за то, сколько денег будет у вас через семь лет.
МОЙ СОВЕТ
Возьмите на себя полную ответственность за свою жизнь и финансы.
• Покиньте комфортную зону.
• Расценивайте проблемы как шанс для роста.
• Задавайте правильные вопросы.
• Расширяйте свой личный мир.
Есть вещи, на которые вы не можете повлиять. Но вы можете принять решение, как вы будете их оценивать и реагировать на них. В этом случае вы всегда сохраните контроль над ситуацией.
Ответственность означает, что вы сами определяете, как будете жить. Если вы возьмете на себя ответственность, то через семь лет будете состоятельным человеком.
РЕЗЮМЕ
• Вы не можете нести ответственность за все, что происходит, но вы всегда ответственны за то, как вы интерпретируете события и реагируете на них.
• Возлагая на кого-то вину, вы передаете ему власть над собой.
• Принятые вами вчера решения определяют ваше настоящее. Решения сегодняшнего дня определяют ваше будущее.
• Мечты – это предвестники будущей жизни. Мы сами решаем, о чем мечтать. Тем самым мы определяем, как будем жить в будущем.
• Для того чтобы расширить сферу контроля, имеется четыре возможности:
1. Покиньте зону комфорта.
2. Взгляните на проблему как на шанс для роста и развития и задайте себе вопрос: «Как создать ситуацию, чтобы эта проблема больше не возникала?»
3. Задавайте правильные вопросы.
4. Расширьте свой личный мир, и при этом неизбежно увеличится и ваша сфера контроля.
• Когда вы станете старше, то будете жалеть лишь о вещах, которых не сделали.
• Жить без ответственности – значит опуститься до положения беспомощной жертвы. Это означает, что вы живете по сценарию, который написали для вас другие люди.
• Все отрицательные эмоции теряют власть над вами в тот момент, когда вы берете на себя ответственность.
• Вы, и только вы несете ответственность за то, сколько денег у вас будет через семь лет.
Глава 3
Миллион – это чудо?
Люди, как правило, переоценивают то, что они смогут сделать через год, и недооценивают то, что смогут сделать через 10 лет.
Джим Рон. «Сила амбиций»
Если бы вам предоставили возможность выбора, то что бы вы предпочли: 50 тысяч евро через шесть месяцев или миллион через семь лет? Если вы выбрали 50 тысяч, то в каком виде вы предпочитаете их получить: наличными или в виде различных способностей и возможностей? Для того чтобы в будущем зарабатывать немного больше, вам, возможно, придется приложить некоторые незначительные усилия. Чтобы иметь миллион через семь лет, «незначительных усилий» будет уже недостаточно.
Пять уровней изменений
book-ads2